Dopo aver sviluppato business in oltre 50 Paesi del mondo lavorando come manager per grandi aziende, ho deciso di utilizzare il mio know-how e la mia esperienza internazionale per aiutare le Startup e le PMI a crescere migliorando fatturato e profittabilità.
Dopo la laurea in economia aziendale il mio obiettivo è sempre stato quello di ricercare le migliori soluzioni e approcci innovativi per aumentare l’efficacia e l’efficienza aziendale. Ho fatto della divulgazione dei concetti di business il mio obiettivo di vita.
Attraverso un approccio pragmatico e non solo teorico, ho sviluppato strategie, strumenti operativi e modelli di provata efficacia specifici per le PMI, che hanno consentito ai miei clienti di fare un salto di livello e di ottenere risultati in tempi relativamente brevi.
Aiuto le Start-up a creare un business plan e a trovare possibili investitori.
Affianco gli imprenditori e le loro organizzazioni per creare valore, ottenere risultati migliori, crescere in modo esponenziale.
Approccio critico e costruttivo affiancando l’imprenditore e il suo team.
Analisi oggettiva e «super partes» della situazione aziendale.
Approccio pragmatico e concreto derivante dall’essere un ex-manager.
Mi occupo solo di marketing strategico ossia quello che so fare meglio.
Non ho quindi interessi a vendere servizi di marketing operativo (digital marketing, SEO, siti web, etc.) ma a mantenere un punto di vista oggettivo e «super partes».
Il mio obiettivo è far emergere tutto quello che serve all’azienda per migliorare i risultati. Gli unici interessi che faccio sono quelli dei miei clienti.
Lavorare con aziende di diversi settori mi permette di «importare» le migliori strategie, idee e best practice all’interno di un determinato settore. Questo approccio basato sulla «contaminazione» tra settori può portare a innovazioni significative.
Nella mia carriera ho avuto modo di viaggiare e sviluppare business in numerosi Paesi in Europa, Asia,Medio Oriente, Ex URSS e America.
Non mi avvalgo di tutor o di consulenti junior in quanto la consulenza sul marketing strategico richiede molta esperienza e competenze avanzate.
Modelli consulenziali studiati sulle specifiche esigenze di startup e PMI che derivano da: Studio approfondito delle strategie, degli strumenti operativi e dei modelli utilizzati dalle big consulting firms. Studio approfondito dei modelli teorici: – Università Bocconi – Studio di oltre 800 libri su Strategia, Marketing, Vendita, Modelli di business Approccio pragmatico e concreto derivante dall’essere un ex-manager.
Network di relazioni a livello nazionale e internazionale: Investitori, Distributori, Produttori.
Ampio network di agenzie e professionisti nazionali e internazionali specializzati sulle specifiche attività di marketing operativo: SEO, Digital Marketing, Social Media Marketing, Influencer, Marketing, PR.
Soluzioni basate sui fatti e sui dati oggettivi. Soluzioni specifiche per l’azienda cliente che possono essere effettivamente implementate. Trasferimento delle conoscenze al team aziendale in modo da renderlo autonomo.
Oltre 50 modi per dare più valore a prodotti e servizi che si stanno vendendo. Oltre 100 strategie per trovare nuovi clienti. Decine di strategie per vendere a prezzi più alti, aumentare l’ordine medio e la frequenza d’acquisto.
Considerando il carattere sensibile delle informazioni e dei piani strategici discussi durante la consulenza, la confidenzialità delle informazioni sui miei clienti e sul loro business è un punto cardine del mio approccio. Nessun tipo di informazione è divulgata senza l’esplicito consenso dell’azienda, compresa l’esistenza stessa della collaborazione.
Oltre la consulenza ad aziende, offro consulenza a manager in ruoli di marketing e vendita che vogliono confrontarsi con qualcuno esterno all’azienda.
– Creare o migliorare il loro business model a partire dalla fase di pre-seed
– Sviluppare o migliorare il loro MVP
– Creare un business plan strutturato da presentare a clienti e finanziatori
– Aumentare il livello del TRL e IRL per affrontare i diversi round di finanziamento
– Affrontare assieme la fase di scale up
– Migliorare il loro business model per sfruttare tutto il potenziale inespresso identificando asset nascosti e fonti di profitto non utilizzate
– Creare o sviluppare la loro rete vendita nazionale ed internazionale
– Consentire anche alle PMI di sfruttare le strategie e gli strumenti delle multinazionali
– Rafforzare il loro brand e la loro posizione competitiva sul mercato nazionale ed estero
– Attività di “business development” per generare nuovi clienti
Mi occupo di divulgare gli importanti concetti di marketing strategico su diversi canali, in particolar modo ho fondato il più grande club del marketing strategico in Italia sulla piattaforma Clubhouse:
Una giornata intera in azienda per fare una fotografia della situazione aziendale al fine di identificare opportunità di crescita e possibili campanelli d’allarme.
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“Strategy First”
Manuale di marketing strategico per startup e PMI
